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2017年仓储部工作总结与2018年规划

2017年仓储部总结与2018年规划挥手2017年,XX公司仓储部在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力奋斗下,仓库在先进先出,物品分类摆放,以及原材料周转方面比以前取得很大进步,部门建设与管理得到提升,88必发国际更加完善,能够按照公司的要求、部署,更好地完成了部门的职能工作。

一、认真执行仓库的岗位职责工作

仓库是供应与销售的连接中心,对企业的发展起到了至关重要的作用,在保证车间生产的同时,也要确保仓库产品的周转率。为此,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。为了我们库存的准确率和周转率的提升,我们的工作也紧紧围绕以下几点来做:

1、严格执行公司制定的出入库管理88必发国际,认真做好物品的出入库复核工作。认真清点每一批来料数量,保证入库、出库的数据准确。同时登记好相关产品信息并及时通知品管检验人员。

2、对仓库进行分区管理,各类产品分区放置,摆放整齐,做好标识井然有序,精确掌握材料的进、出、存的工作流程;对滞销,过期和报废品向公司领导及时报备。

3、做好仓库的安全防范(防火、防盗、防鼠虫)工作,保证仓库财产的安全和人身安全;督促做好仓库的清洁卫生工作,创造良好的工作环境。

4、积极配合公司其他部门的工作,做好横纵向沟通,认真收集数据,合理编制, 以最大能力为各部门提供极尽可能准确的数据。充分发挥后勤服务部门的作用。

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