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创新提案表 (version 1)

2004年度优秀改善提案龙虎榜 改善提案推行的第四个年头,对于所有积极参与改善的同仁来说,2004年又是辛勤耕作、成绩斐然, 年关将至,盘点04年度改善提案:截止11月底,公司共有个改善提案13849件,比03年同期增加600余件; /人。04年的改善提案质量显著提升,其中总经理签发进行特别嘉奖的特等奖提案本年度共有5件。以下拟 中,选择12份主题鲜明之改善案例,以供同仁观摩学习: 优秀改善案例 2004年6月9日提出 东南(福建)汽车工业有限公司 单位 物管组 代码 C320 改善提案 姓名 陈居存 到职编 130058 分机 2494 职务 主题 关于空调开放明示条的设置改善 现在的作法及缺点 改善办法、要点(具体、扼要、附图) 现行小组人员在下班时常央注意 不到空调是否处于开启状况。空 调在无人办公时间开放造成电力 资源浪费严重

在空调出风口处粘贴一小纸条,如图: 主管(小组长,技术长或主任) 目视化管理,防呆。陈庆双 启用设备自动化维护保养,可提升效率,确保效果! 2004年10月22日提出 东南(福建)汽车工业有限公司 单位 售服组 代码 B310 改善提案 姓名 易樊军 到职编 130664 分机 2246 职务 主题 建议取消SEM各车型使用说明书附表由 现在的作法及缺点 改善办法、要点(具体、扼要、附图) 原使用说明书后附有:东南汽车 1、取消说明书上的三个表单,但保留更新后的强保凭证一联 新车库存维护管理表和接车整备 。2、取消后的表单统一成一份PDI检查表,由SEM同意印刷, 检查表,东南汽车新车交车检查 零供销售。3、PDI作业后由各经销高存档,不寄回SEM,SEM 表及强保凭证。印刷成本较高, 派员稽核。4、以上,于9/22奉核准,现实施准备中。 作业手续繁琐,经销商邮寄成本 高。 主管(小组长,技术长或主任) 经实施验证,确证实可行。林永诚 2004年7月10日提出 单位 涂装组 代码 C130 姓名 陈丽兵 主题 漆渣袋绑扎改善 现在的作法及缺点 现在中上涂绑扎漆渣袋都是用纸 胶带,平均每星期要用5卷,由于 纸胶带价格较高,每卷胶带6元, 一年50个星期计算,每年费用为 1500元,很是浪费,而且绑扎不 是非常方便。 东南(福建)汽车工业有限公司 改善提案 到职编 100492 分机 3441 职务 改善办法、要点(具体、扼要、附图)

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2004年度优秀改善提案龙虎榜

  改善提案推行的第四个年头,对于所有积极参与改善的同仁来说,2004年又是辛勤耕作、成绩斐年关将至,盘点04年度改善提案:截止11月底,公司共有个改善提案13849件,比03年同期增加600余件;/人。04年的改善提案质量显著提升,其中总经理签发进行特别嘉奖的特等奖提案本年度共有5件。以下拟中,选择12份主题鲜明之改善案例,以供同仁观摩学习:

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