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公司机关员工考核实施办法[1]

应用于机关员工的考核!

公司机关员工考核实施办法

为全面了解、评估员工工作绩效,发现优秀人才,不断提高公司机关员工的工作能力和工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性,营造激励员工奋发向上的工作氛围,提高公司持续发展的核心竞争力,特制定本办法。

一、考核范围

本办法适用于公司机关部室主任及以下管理人员、非管理人员,不包括临时用工人员。试用期员工不参与考核。

二、考核原则

1、以人为本,坚持公正、公平的原则,根据考核具体规定严格组织实施,确保考核工作88必发国际化、标准化、规范化和常态化。

2、以岗位职责为主要依据,坚持上下结合、左右结合。定性与定量考核相结合,方便操作的原则。

3、客观性原则。做到以事实为依据,避免主观臆断和带有个人感情色彩。

4、沟通反馈原则。考核者必须要有对员工高度负责的精神,充分了解员工的工作,在考核过程中加强指导、监督、激励,肯定成绩,指出不足,并提出今后努力和改进的方向。发现问题和有不同意见应及时进行沟通。

5、发展性原则。通过约束与竞争,促进个人、团队和

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