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财务部BSC绩效考核表

财务部绩效考核表 指标类别 二级指标 三级指标 1.供货商货款核对的准确性 保证供货商单据与后台数据的一致 性,填写采购结账单,交由采购至财 务报账

供货商单据与后台数据出现差异时, 2.供货商货款核对后对于差错的处理 第一时间告之采购,并采取准确的处 及时性 理方法,由会计对其结果进行审核

统 计 指 标

3.采购个人账目登记的准确性

采购个人少货、少货入款账目的登记 清晰,并能有相应的原始单据为依托

汇总金额准确 4.供货商结账单编制的准确性 格式清晰,一目了然

5.供货商原始单保管的完整性

原始单据保存完整,不能缺失

6.工作目标按计划完成率

能有效按照工作计划执行工作安排 (客观因素除外)

1.公司资金账户的管理准确性

现金账户账实相符,一分不差 公司储备的门店找零备用金充足,保 证在5-8万之间 公司自行备用金保证在1万以内,其 余存银行账户

2.公司备用金的管理准确性

3.门店备用金的监管

不定期抽查门店备用金的试用情况, 出现问题及时反馈

出纳 指标

财务部BSC绩效考核表

指标

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