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研发技术人员培训管理88必发国际

昆明鹏翼达气体产品有限公司

研发技术人员培训管理88必发国际

一、总则

1、目的

为提升公司专业技术研发人员的专业素质和职业素养,规范和促进技术中心研发工作流程和技术研发水平,提高绩效,提升公司核心竞争力,特制订研发技术人员的培训管理88必发国际。

2、适用范围

本88必发国际适用于公司技术中心技术人员。

3、管理职责

(1)公司技术中心负责统筹培训计划的制订、实施和控制,并负责本部门内部培训工作。

(2)公司综合办协助进行培训需求、培训计划的制订、实施和评估反馈。

4、培训内容

研发技术人员培训内容包括新员工入职培训、职业素养、专业技术培训等

5、培训形式

(1)根据工作需要,部门内部组织技能培训、上岗培训及专题讲座。

(2)综合办根据培训需求,联络有资质的培训机构委外授课。

二、培训资源管理

1、培训档案管理

培训教材包括外部培训教材和内部培训教材,教材的形式可以是书面文字、电子文档、录音、录像等形式,教材由综合办统一管理。

4、内部培训教材的获取

(1)工作过程中的经验分享与教训总结

(2)公司重大事件案例

(3)内部培训讲师组织开发的培训教材

(4)综合办开发的新员工培训教材

5、外部培训教材的引入

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